消防整改工程项目管理机构各岗位的职责

1) 项目经理职责

　　负责现场生产过程中同甲方、和其他专业之间的协调工作。

　　对工程总体施工布置负责执行承包合同中履行的条款，为完成预定的质量目标和施工工期，全面开展各项工作。

       2) 项目副经理职责

　　对工程总体施工和质量负责，保证工程项目质量符合合同要求，执行承包合同中应履行的条款。

　　负责生产过程的组织与协调工作。

       3) 项目技术负责人职责 负责组织编制工程的施工方案。 负责执行规范标准及技术安全措施。

　　负责工程中的各项质量工作，指导技术资料的整理、积累及移交归档。 负责施工图、技术资料、质量记录的控制和管理工作。

       4) 施工员职责

　　认真执行规程规范、技术标准及各项质量制度。

　　组织班组完成上级下达的进度质量指标，组织班组进行自、互检，对查出的问题及时处理。

　　参加设计和上级组织的技术交底，编制施工方案，经批准后组织实施。 负责收集、整理、标识、检验和试验记录。 
做好工程的预检、隐检分项工程的质量评定工作。

　　5) 质检员职责

　　严格监督按图纸、规程规范进行施工，以保证工程质量达到相关验收标准及本工程质量目标。

　　认真填写工程质量检查记录，把检查发现的质量问题及时反馈给有关人员。 
核查施工过程中的质量记录，按时对质量记录进行标识，确保竣工资料准确、齐全、及时。

       6) 材料员职责

　　配合生产系统按施工预算组织材料、设备进场报验。

　　把好材料、设备质量关，无标识或标识不清的产品不准在工程中使用。